為進一步提升公司精益化管理水平，解決各單位開展精益活動存在的問題，公司7月12日和13日兩天的上午，在總部技術樓培訓室舉辦了精益專題培訓。特邀請精益生產專家謝克儉先生主講，此次培訓是裝備公司“小巨人”系列管理培訓之一，裝備公司總經理張春海主持了培訓，公司董事長常世平、總經理董書新等公司領導和分公司、子公司部長級以上領導參加了培訓。

培訓前董總講話，他說：年初將學習誠信簡單快速中簡單變更為精益，什么是精益，怎么做如何做才能精益生產，希望通過此次培訓能幫助大家加深對精益的理解，在未來能更好的推進精益工作。

謝老師以 “精益從心開始，改善從我做起”為切入點，深入淺出的講解了精益生產的理念、戰略、文化、戰術等內容。

　　培訓結束后常總與大家分享了自己的心得體會，如何帶好團隊，如何堅持推行精益生產，形成天汽模的精益文化。7月13日下午，公司領導又召集各單位負責人在一起交流學習感受，并要求各位領導及時在本單位宣貫學習收獲，結合部門實際立即行動。